Строеж на хотел (част 3)

Инсталации в хотела.

В хотела са предвидени цялостни инсталации:

  • отоплителна;
  • климатична;
  • водопроводна;
  • канализационна;
  • виндкселна;
  • пожарогасителна и пожароизвестителна;
  • електрозахранване – двустранно захранване и автоматично включване на локален електро-генератор.
  • силнотокова;
  • осветителна;
  • устройства за ефективно електропотребление;
  • слаботокова – информационни и охранителни системи;
  • аварийно-оповестителна;
  • телефонна;
  • гръмоотводна;
  • алармена инсталация за вана;
  • озвучителна
  • симултантна;
  • телевизионна, видео и сателитна;
  • светлинно-информационна;
  • декоративна светлинна реклама.

Допълнителни услуги в хотела.

  • Даване на информация от всякакъв тип на туристите (разписания, маршрути и тарифи на транспортните средства, програма на културните мероприятия, работно време на заведенията за хранене и развлечение, работно време на културно-историческите и търговските центрове и др.)
  • Обмяна на валута;
  • Пощенски услуги;
  • Рум сервиз;
  • Пране, гладене, химическо чистене, дребни шивашки услуги, поправка на обувки, чанти, куфари и др.;
  • Съхраняване на ценности и документи;
  • Занимание на деца;
  • Бръснаро-фризьорски услуги, козметични услуги;
  • Спортни и забавни услуги (в съответствие с материалната база) – фитнес, сауна, масаж, плувен басейн и др.;
  • Лекарски услуги и медицинска помощ;
  • Предоставяне на вещи под наем.

Необходимият персонал за качествено обслужване на гостите на хотела е следният:

  • 1 управител (мениджър)
  • 2 заместник-управител
  • 1 ръководител рецепция
  • 1 старши администратор
  • 6 администратори
  • 1 ръководител на бюро за туристически услуги
  • Обменител, ваучерист – информатор
  • 1 старша камериерка
  • 14 камериерки
  • 3 пиколо
  • 1 портиер
  • 1 домакин
  • 1 счетоводител

Необходимия персонал за качествено обслужване на гостите на ресторантската част е следният:

  • 1 управител на заведенията
  • 2 заместник-управител
  • 3 главни готвачи
  • 6 помощник готвачи
  • 2 отговорник търговска зала (ОТЗ)
  • 30 сервитьори
  • 6 бармана
  • 3 бюфетчици
  • 2 гардеробиери
  • 3 чистачки

Изисквания към обслужващия персонал в средствата за подслон и заведенията за хранене и развлечение.

Мениджър на хотел

Функции и задължения на мениджъра:

а) да организира и ръководи

  • цялостния процес по посрещане, настаняване и изпращане на гостите;
  • ежеседмични инструктажи и съвещания по проблеми в обслужването и организацията на работа;
  • проучване на потребителското търсене; отговаря за рекламации, допуснати нарушения.

б) да контролира

  • състоянието на стаите за гости, общите помещения, служебните офиси и функционалните площи и текущото им поддържане;
  • униформените и работни облекла на персонала, тяхната чистота и изрядност;
  • първичната счетоводна отчетност на рецепцията;
  • отчетността на всички работни места с финансова, материална или имуществена отговорност;
  • изпълнението на задачите;
  • ежедневната заетост и продажбите на легловата база, допълнителните услуги.

в) да участва при разпределението на работата

г)да организира и осигурява развитие на кадрите

  • запознава новоназначените служители с длъжностните характеристики, с правилника за вътрешния трудов ред и други документи;
  • организира курсове, семинари и други форми за повишаване на квалификацията.

Кадрите в хотелиерството са от изключително значение за качеството и ефективността на цялостната хотелиерска дейност. Успехът на хотелската фирма зависи от:

  • ангажираността на кадрите;
  • мотивацията за работа;
  • коректна оценка на работата им;
  • подобаващо заплащане на вложения труд по количество и качество.

Администратор

Основните функции на администратора са:

  • да приема и настанява гостите при тяхното пристигане;
  • да поддържа сметките на гостите точно с готовност за приключване;
  • да приключва сметките по основните и допълнителни услуги;
  • да предлага и реализира допълнителни услуги.

Ръководител рецепция

Основни функции:

  • да приема и обработва резервации по телефона, телекса, кореспонденция по пощата или преки лични контакти;
  • да дава информация и да отговаря на въпроси, отнасящи се до резервациите вежливо и компетентно;
  • да регистрира преките резервации по установения начин;
  • да представя на желаещите информация по отношение на хотелската база, заведенията за хранене и развлечения, както и другите удобства и услуги, които се предлагат в хотела;
  • да изготвя всички необходими справки, сведения, бюлетини, касаещи преминали туристи и реализирани нощувки.

Пиколо

Основни функции:

а) бързо, ефективно и вежливо обслужване при пренасяне на багажа на гостите на хотела при тяхното пристигане и заминаване, както и по време на престоя;

б) осигуряване на информация и съдействие на гостите.

Камериерски персонал

Камериерката е основна фигура от обслужващия персонал, от която много зависи качеството на обслужване в даден хотел. От нея се определя: хигиената в стаята (в т.ч. на тоалетния възел и банята), където пребивават гостите: поставеното бельо и завивки: комплектоването с консумативи: изправността на инсталациите и обзавеждането.

Основни задължения.

Камериерката:

  • работи винаги с работно облекло и емблема на хотела;
  • обслужва стаите на гостите, сменяйки кърпи, бельо на леглата и др. консумативни материали, според установената технология;
  • извършване на почистване прах от картини, телевизори и радиоапарати, дървени части, гардероби и др.;
  • почиства баните и санитарните възли, включително вани, бидета, тоалетните, плочките по стените и пода, излъсква огледалата и металните части;
  • изхвърля и чисти пепелниците и кошчетата в стаите;
  • подготвя камериерската количка с всички необходими материали, консумативни и реквизитни;
  • извършва някои услуги по заявка на гостите (доставка на допълнителни кърпи, пране, гладене и др.);
  • предава не домакина забравени вещи на гостите намерени в стаите им;
  • контролира наличностите от реквизитни материали и при констатирани липси или повреди уведомява управителя, съставя протокол за констатирани липси или повреди;
  • не трябва да допуска лични контакти с гостите и да не извършва покупко-продажби;
  • следи за изправността на съоръженията в хотелските стаи и при повреди незабавно уведомява техническите служби или рецепцията;
  • спазва правилата за противопожарна охрана;
  • извършва обработката на стаите в определено време, спазвайки необходимата тишина.

Управител на ресторантската част

Той е прекият ръководител на заведението, ръководи и отговаря за цялостната производствена и търговска дейност. Управителят участва в ръководството на производствената дейност на заведението, като осигурява своевременно и редовно снабдяване. Контролира правилното съхраняване на суровините и готовата продукция. Участва в съставянето на производствената програма, грижи се за внасяне на нова техника и за механизиране на трудопоглъщащите процеси. Контролира и осигурява правилно стопанисване на амбалажа и инвентара на заведението.

Управителят участва в ръководството на търговската дейност на заведението, като организира най-подходящото обслужване в търговската зала. Осигурява необходимите за залата съдове, прибори и инвентар за поддържане на търговската зала във вид отговарящ на вида и на категорията на обекта. Подбира квалифициран обслужващ персонал, за чиято работа съставя график. Проучва потребителското търсене и въвежда нови прогресивно форми на обслужване. Посреща и изпраща, а в отделни случаи участва непосредствено в обслужването на официални гости или делегации.

Заместник управител

Ръководи заведението, когато управителят отсъства. Включва се предимно в работата в търговската зала, като ръководи и контролира цялостната организация на обслужването.

Отговорник на търговската зала (ОТЗ)

Осъществява непосредствената връзка между гост и сервитьор. Отговорникът посреща гостите и ги информира за възможностите на заведението. В случай, че клиентите решат да останат, той се движи след тях, предоставяйки им да си изберат желано място в търговската зала. Следи за цялостното им обслужване. Приема благодарностите и препоръките на гостите.

Отговорникът на залата трябва да следи за предварителната подготовка, вида и готовността на помещението и да осигури добро обслужване. Той проверява готовността на сервитьорите за работа и дава предварителен инструктаж.

Сервитьор

Сервитьорът е основна фигура в търговската зала. Той участва в почти всички моменти на обслужването – посрещане, настаняване и изпращане на госта, сервиране и отсервиране. От него зависи най-много качеството на обслужването.

Сервитьорът трябва да има естетичен външен вид, да носи чисто изгладено униформено облекло, да поддържа много добра лична хигиена и да използва умерено козметично средства. Трябва да познава цялата производствена и търговска база на заведението, обзавеждането и инвентара в търговските зали. Трябва да е осведомен за технологията на предлаганите в заведението ястия и десерти и да има информация за качествата на различните видове напитки.

Сервитьорите се назначават чрез конкурс като се взима предвид тяхната обща култура, професионалната им подготовка и други лични качества.

Гардеробиер

Обслужва гардероба към заведението. Приема всички предоставени дрехи и личен багаж. Дава жетон на госта с номера на закачалката, на която е закачена дрехата.

Чистачка

Има косвено отношение към процеса на обслужване. Почиства и поддържа в чист вид търговската зала.

Професионална и езикова квалификация на персонала на хотела

Управителят (мениджъра) на хотела е с висше образование и познания по два чужди езика – английски и немски.

Ръководител рецепция е със средно-професионално образование и английски език.

Администраторите са със средно-професионално образование и познания по най-малко един чужд език, като различните администратори имат познания по английски, немски, френски, руски.

Ръководителят на бюрото за туристически услуги е с висше образование и владее английски език.

Обменител на валута е със средно-професионално образование и с познания по немски и английски език.

Старшата камериерка е със средно образование и с минимални познания по английски език.

Портиерът и пиколото също са със средно образование, но за разлика от камериерката те владеят говоримо английски, немски или руски език.

Камериерката е със средно образование с минимални познания по един чужд език.

Главния готвач трябва да има висше инженерно образование в областта на кулинарията, да владее минимум един чужд език.

Помощник готвачите трябва да имат средно специално образование или по-високо, изисква се по-ниско ниво на владеене на чужд език.

Отговорник търговска зала трябва да има средно специално образование или по-високо и да владее минимум три чужди езика.

Сервитьорът трябва да има средно специално образование или по-високо и да владее два чужди езика.

Барманът трябва да има средно специално образование или по-високо и да владее минимум един чужд език.

Бюфетчиците трябва да имат средно специално образование или по-високо.

Гардеробиерите трябва да имат средно специално образование или по-високо и да владеят минимум един чужд език.

Чистачките трябва да има средно образование.

Категоризация на средствата за подслон или местата за настаняване и заведенията за хранене и развлечение.

За категоризирането на обекта до съответния категоризиращ орган се подава заявление по образец (Приложение № 1 и 3).

Към него се прилагат:

  1. Удостоверение за актуална съдебна регистрация на лицето, ако то е търговец по смисъла на Търговския закон, с дата на издаване, предхождаща с не повече от 30 дни датата на подаване на заявлението, или документи, удостоверяващи, че юридическото лице има право по силата на друг закон да извършва стопанска дейност- оригинал или препис;
  2. Удостоверение, че лицето не е в процедура по ликвидация или несъстоятелност, издадено от съответния окръжен съд, с дата на издаване, предхождаща с не повече от 30 дни датата на подаване на заявлението- оригинал или препис;
  3. Справка за професионалната и езиковата квалификация на персонала в обекта;
  4. Копия от документите, удостоверяващи професионалната и езиковата квалификация на управителя на туристическия обект;
  5. Формуляр за определяне на категорията (Приложение №3 и 4);
  6. Копия от документите за собственост на обекта;
  7. Документ, удостоверяващ въвеждането на обекта в експлоатация;
  8. копие от документа за наем или друг договор, от който е видно, че са налице условия лицето да извършва съответната туристическа дейност в обекта;
  9. нотариално заверено пълномощно, когато заявлението се подава от пълномощник- оригинал;

10.документ за платена такса за категоризиране съгласно тарифата по чл.55, ал.4 от Закона за туризма.

IX. Ценоразпис за една нощувка в хотела са както следва:

Президентски апартамент – 450 лв.

VIP апартамент – 350 лв.

Апартаменти лукс – 200 лв.

Стаи лукс – 100 лв.

Обикновени стаи – 60 лв.

! Разликата в цената на една нощувка в стаите с едно и две легла независимо от категорията е 40 лв.

!! Разликата в цената на една нощувка в апартаментите с предвидена детска спалня и без нея е 100 лв.

Размер на заема.

Необходимата площ за строителство на хотела е 1810 кв. м. Предвижда се той да бъде построен на седем етажа, като общата квадратура на всеки етаж намалява с изкачване на етажите и стаите намаляват стъпаловидно. Хотела е застроен едностранно.

Разполага с 26 обикновени стаи с едно легло и 22 обикновени стаи с две легла, 11 луксозни стаи с 2 легла, 10 луксозни стаи с 1 легло, 3 луксозни апартамента със детска спалня, 2 луксозни апартамента без детска стая, 5 президентски апартамента, 3 VIP апартамента със стая за деца, 2 VIP апартамента без детска стая и 2 обикновени апартамента тип „Mезонет”.

Условно хотела се разделя на четири части:

  1. паркинг – 180м2;
  2. лява част – 490м2;
  3. дясна част – 490м2;
  4. централна част – 650м2.
  • Строителство на хотела                                                               724 000$
  • Обзавеждане на хотелските стаи                                                 92 000$
  • Обзавеждане на стопанска част                                                   52 800$
  • Обзавеждане на приемен блок                                                     20 000$
  • Обзавеждане на една търговска зала и кухненски блок             144 000$
  • Обзавеждане на обикновени стаи  с едно легло                                    40 000$
  • Обзавеждане на обикновени стаи  с две легла                            45 000$
  • Обзавеждане на стаи лукс с едно легло                                       66 000$
  • Обзавеждане на стаи лукс с две легла                                         80 000$
  • Обзавеждане на сервизни помещения                                         38 000$
  • Обзавеждане на VIP апартаменти                                               192 000$
  • Обзавеждане на президентски апартаменти                               208 000$
  • Обзавеждане на апартаменти лукс                                                       160 000$
  • Обзавеждане на мезонети                                                             20 000$
  • Асфалтиране на паркинга                                                             16 000$
  • Реклама 20 000$

ОБЩО                                                                                      1 917 800$

На база направено маркетингово проучване за района считаме, че хотела ще има 45-50 % посещаемост.

На базата на тези прогнози изготвяме ценоразписа за нощувките за да може за най-малко време да имаме максимална възвръщаемост и целенасочено изплащане на заема отпуснат за целия проект на хотела.

Използвана литература.

  1. Лекциите на доц. Георги Сомов;
  2. Стамов С., Й. Алексиева – „Хотелиерство” , Пловдив 1999 г.
  3. Наредба №2 обнародвана в Държавен вестник бр. 39 от 12.05.2004 г.;

Сходни статии:

  1. Проект за строеж на хотел (част 1) Родопите – планината на „Орфей” отговаря на всички условия за постигане на пълна почивка и уединение съчетани с уникална природа, чист въздух, комфорт, лукс и спокойствие. Районът е уникален с...
  2. Етажи на хотела, проект за строеж (част 2) Описанието на хотела е разгледано вертикално по етажи. Фасадата: тъй като първоначалното визуално впечатление на гостите е от особено важно значение, трябва да се обърне особено внимание на фасадата и...

Responses are currently closed, but you can trackback from your own site.

One Response to “Строеж на хотел (част 3)”

  1. [...] че ще изместят веригите. Това са т.нар. конфедерации от хотели, които са по-либерални формирования с намалени [...]

Subscribe to RSS Feed Follow me on Twitter!